Dagelijks schakelen we met auditors, vooral van internal audit afdelingen. Net zo vaak gaan we de dialoog aan met controllers. En laten we de risk managers en security officers niet vergeten. Zij die werken in het domein van procesbeheersing. En zij lopen in hun werkomgeving vroeg of
In een vorig blog hadden we het er al over: kritisch naar processen durven kijken, zorgt voor een stevig fundament onder je bedrijf. De technologie om die processen tot in de kleinste vezels te analyseren, bestaat al lang. Als het dan ook nog lukt om mensen in je bedrijf enthousiast t
Data-analyse en robotiseren. Niet iedere organisatie staat meteen te juichen bij het horen van deze termen. Want wat levert het op, hoeveel tijd kost het en wat komt er aan de oppervlakte wanneer je je bedrijf eens goed doorlicht? En misschien ook wel: wat zijn de eventuele gevolgen v
In plaats van alleen een handtekening onder een jaarrekening te zetten duiken wij graag dieper in de cijfers en gaan wij met behulp van data-analyse op zoek naar inzichten in bedrijfsprocessen, prestaties en transacties.
‘Ik geloof sterk in het belang van risico’s op de radar brengen. Dan ben je je in elk geval bewust van wat er gebeurt. En vervolgens kun je bepalen welke risico’s je dan wel en welke je juist niet wilt lopen’. Aan het woord is Marco Hill, directeur van de oplossingentak van Coney. Con
De introductie van digitale technieken bij de controle laat de accountantsorganisaties niet onberoerd. Bij de accountantspraktijk van de Big Four worden steeds meer mensen met een digitale achtergrond, zoals data-analisten, aangenomen. Van accountants wordt verwacht dat zij zich in de
Een chill factor van minus 15. 1 maart 2018, de koudste dag van het jaar. Een overvolle agenda en een tekort aan stoelen. Mede door een ervaren gezelschap, open discussies en een hoog realiteitsgehalte vond ik deze tweede AI & Audit roundtable zeer inspirerend.