Het knelt, het schuurt, het doet eigenlijk een beetje pijn als het gaat om teambezetting versus ambities. Ook binnen mijn club. Ik hoor dit ook van collega-kantooreigenaren. Als ik praat met collega's die wellicht een plek willen verkrijgen in de Coney-herberg, hoor ik vaak dat een ma

Op dinsdag 10 maart kreeg ik een appje van een van mijn collega’s. “Pieter wat gaan we donderdagavond doen”? Ik moest even nadenken. Wat was er ook alweer donderdagavond? Oh ja, ons Coney teamevent met zo’n 35 man. Eten in Haarlem, bijpraten. Ik appte terug “annuleren”, zonder nog ech

Artificial intelligence in de audit is nog heel ver weg, net als het overhypte machine learning (ML) en het veel geroemde predictive analytics. Pieter de Kok krijgt inmiddels jeuk van alle roeptoeterverhalen.

Ben er weer. Was even op vakantie in Mexico met mijn pa van 84 jaar. Altijd inspirerend om tijd door te brengen met iemand die al 84 jaar positief in het leven staat, ondanks alle tegenslagen. Zet je aan het denken. Mijn gedachten gingen terug n aar Tuacc, de veranderingsbeweging,

In het artikel worden alle hippe termen weer eens ouderwets door elkaar gehusseld met als doel BDO als data-analytics club te profileren. En zo zijn er meer. Dagelijks rolt over mijn LinkedIn tijdslijn de ene Hippe Term na de andere. Mijn Hippe Term Vermoeidheid wordt enthousiast gevo

Pieter de Kok 'founding partner van Coney, dad of two, data driven, people minded auditor'. De Kok was lange tijd aanjager van vernieuwingsbeweging Tuacc (TweetupAccountants). Twee jaar geleden schreef hij voor accountant.nl een stuk over de 'Accountant 3.0' en blikte hij vooruit naar

Pieter has always been fascinated by the power of data. His face lights up when he talks about how he, a young Accounting graduate, met his “hero”, Professor Hans Verkruijsse who was predicting the Artificial Intelligence revolution in Audit. Pieter joined the Ernst & Young Audit team

Het interview gelezen. Op telefoon heb ik een reactie getikt, op een lange vlucht over de oceaan, uit de losse pols, 10 minuten, geen laptop mee, maar een eerste reactie. Naar aanleiding van het lezen van “Governanceplan NBA ‘is nog niet in beton gegoten” bleef ik zitten met een aa

Ineens is er veel te doen om RGS. Het startte met een bericht van GBNed op 3 september 2018. De implementatie gaat niet snel genoeg, doordat RGS te complex zou zijn. Vervolgens kwamen er reacties van Joris Joppe en Tom Koning welke een groot deel van de kritiek, in onze ogen, ontkrach

De introductie van digitale technieken bij de controle laat de accountantsorganisaties niet onberoerd. Bij de accountantspraktijk van de Big Four worden steeds meer mensen met een digitale achtergrond, zoals data-analisten, aangenomen. Van accountants wordt verwacht dat zij zich in de